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Consulenza Strategica e Operativa
per la Crescita
della Tua Azienda:
Scopri la consulenza strategica e operativa di Corrado Manenti: analisi mirate, piani d’azione concreti e supporto continuo per far crescere la tua azienda.

Consulenza Strategica e Operativa
per la Crescita della Tua Azienda:
La Consulenza Strategica e Operativa è il cuore del mio lavoro: un percorso su misura pensato per aiutarti a definire obiettivi chiari, adottare piani d’azione concreti e raggiungere risultati misurabili nel breve e lungo termine. Grazie alla mia esperienza in marketing, psicologia e gestione delle persone, posso offrirti una visione completa e strumenti efficaci per portare la tua azienda al livello successivo.
un approccio multidisciplinare per creare valore
Visione Umanistica, Dati Concreti e Esperienza sul Campo:
Definire obiettivi chiari, tracciare un piano d’azione concreto e raggiungere risultati misurabili.
Questi sono i tre pilastri su cui si basa un percorso di Consulenza Strategica e Operativa con me e il mio team. Coniugo la passione per la psicologia e la formazione in gestione delle persone con un approccio rigoroso all’analisi di mercato, al marketing e al branding. Il risultato? Un percorso di crescita su misura che intreccia i dati quantitativi e qualitativi con l’attenzione sincera alle dinamiche umane.


Il mio Metodo
Io e il mio team, progettiamo queste esperienze multisensoriali e olistiche, utilizzando principi di neuromarketing e teorie scientifiche per garantire che ogni dettaglio contribuisca a costruire un legame emotivo duraturo tra il cliente e il brand. Ecco i principi fondamentali che guidano il nostro lavoro:
01
Crea
un sogno
Ogni esperienza deve far sognare il cliente, immergendolo in un mondo che riflette i valori e l’essenza del brand. L’obiettivo è evocare emozioni profonde e desideri, creando una connessione emotiva che va oltre la semplice transazione commerciale
02
Crea Esperienze
Utilizzo tecnologie innovative e design interattivo per coinvolgere tutti i sensi. Sono i dettagli che contano per questo motivo ogni dettaglio, dal suono alle fragranze, è curato per offrire un’esperienza sensoriale completa, che rende ogni visita unica e memorabile.
03
Il Cliente
al centro
Il Cliente deve sentirsi speciale e unico. Offro soluzioni personalizzate che permettono ai clienti di interagire con il brand in modo personale e significativo. Ogni interazione è progettata per essere rilevante e su misura per le esigenze del cliente.
04
Coerenza e Autenticità
L’esperienza deve essere coerente con l’immagine del brand e integrarsi perfettamente con le altre piattaforme di comunicazione e vendita. Creo un filo conduttore che unisce il fisico all’online, garantendo una narrazione fluida e coerente.
05
Sostenibilità e profittabilità
Progetto esperienze che rispettano l’ambiente, utilizzando materiali sostenibili e soluzioni energetiche efficienti. La sostenibilità è parte integrante del valore del brand e un elemento sempre più importante per i clienti.
06
Approccio Olistico ai KPI
Ogni progetto è sviluppato considerando l’interazione di tutti gli elementi sensoriali e ambientali, creando un’esperienza globale che va oltre la semplice somma delle sue parti. Questo approccio assicura che l’esperienza complessiva sia armoniosa e coinvolgente.
A Chi si Rivolge la Mia Consulenza
Il mio servizio di consuelenza aziendale strategica ed operativa supporta tre tipologie di clienti: Imprese e Start-up alla ricerca di una solida visione strategica iniziale; Aziende di Moda, Lusso e Lifestyle che necessitano di storytelling e brand identity distintivi; PMI in evoluzione che richiedono piani operativi concreti e affiancamento costante per consolidarsi o espandersi.
PMI & Start-Up
Aziende che desiderano definire o migliorare la propria strategia di crescita, ottimizzando risorse e investimenti.
Brand Moda ,Lusso ,Lifestile, Design
realtà che necessitano di un approccio esperienziale e di un posizionamento distintivo.
Lancio nuovi prodotti
per chi vuole ridurre al minimo il rischio e massimizzare l’impatto sul mercato.
utilizziamo una combinazione di strumenti antropologici e di analisi data-driven:
Strumenti e Metodologie
Per garantire che ogni progetto raggiunga il massimo impatto, utilizziamo una combinazione di strumenti avanzati e tecniche innovative.
L’analisi data-driven ci permette di raccogliere e interpretare dati preziosi sul comportamento dei clienti. Impieghiamo studi antropologici ed etnografici per comprendere a fondo le aspettative e le interazioni culturali dei clienti.
Inoltre, il metodo del mystery guest ci aiuta a valutare l’esperienza cliente in modo oggettivo, mentre programmi di formazione mirati assicurano che il personale e i manager siano sempre allineati con la visione del brand.
Analisi dei dati:
Raccogliamo e analizziamo dati relativi al comportamento dei clienti, preferenze e trend di mercato. Questo ci permette di sviluppare strategie basate su informazioni concrete e di misurare l’efficacia delle nostre soluzioni in tempo reale.
Mystery Guest
Implementiamo tecniche di mystery shopping per valutare l’esperienza cliente dal punto di vista del consumatore, identificando punti di forza e aree di miglioramento.
Formazione del Personale e dei Manager:
Offriamo programmi di formazione specifici per il personale di vendita e i manager, assicurando che ogni membro del team sia allineato con la visione del brand e capace di offrire un servizio eccellente.
Psico-Antropologia:
Utilizziamo studi etnografici e antropologici per comprendere a fondo il comportamento e le aspettative dei clienti, creando esperienze che risuonano a un livello profondo e culturale.


il mio approccio multidisciplinare per creare valore per l’azienda tramite il cliente
Perchè Scegliere Me:
Credo che l’esperienza del lusso risieda nei dettagli. Ogni interazione tra cliente e brand deve essere un momento unico e memorabile. La mia visione è trasformare ogni spazio in un’opportunità per creare connessioni emotive profonde, rafforzando la fidelizzazione dei clienti e migliorando la reputazione del brand. Attraverso soluzioni innovative e personalizzate, io e il mio team lavoriamo per elevare l’esperienza del cliente, garantendo risultati tangibili e duraturi.
Frequently Asked Questions
Hai altre domande? Non le hai trovate qui? Probabilmente è una domanda così specifica che merita una conversazione dedicata. Prenota la tua Strategy Call o scrivi direttamente a [email protected]
P.S. Se stai ancora leggendo, probabilmente hai bisogno di me. L’intuito raramente sbaglia. Fidati del tuo istinto e facciamo due chiacchiere.
Quanto costa una consulenza strategica con Corrado Manenti?
Non vendo ore, vendo trasformazioni. L’investimento varia da 5.000€ per un assessment strategico iniziale fino a 50.000€ per percorsi annuali di trasformazione completa. Ma la domanda giusta non è “quanto costa”, è “quanto mi costa NON farlo”.
Il mio cliente medio recupera l’investimento in 4-6 mesi e genera un ROI del 380% entro 18 mesi. Perché? Perché non ti do solo consigli: ti accompagno nell’esecuzione. E la differenza tra strategia e risultati sta proprio nell’esecuzione ossessiva dei dettagli.
Qual è la differenza tra Me e una big consulting firm?
McKinsey ti dà un PowerPoint da 300 slide. Io ti prendo per mano e cammino con te nel fango dell’implementazione.
Le big firm mandano neolaureati brillanti che hanno studiato i tuoi problemi sui libri. Io ho vissuto i tuoi problemi sulla mia pelle: ho lanciato brand, ho fallito, ho ricostruito, ho scalato. Quando ti dico che una strategia funziona, è perché l’ho testata con i miei soldi prima che con i tuoi.
E soprattutto: io uso la psicologia comportamentale, non solo i numeri. Capisco perché i tuoi clienti comprano, non solo cosa comprano. È la differenza tra curare i sintomi e curare la malattia.
Quanto dura un percorso di consulenza?
Il percorso minimo efficace è di 3 mesi. Sotto questa soglia stiamo solo grattando la superficie.
Il percorso ottimale è 6-12 mesi: tempo sufficiente per implementare, misurare, ottimizzare e rendere i cambiamenti permanenti.
Sprint Strategico (3 mesi): Assessment + Piano d’Azione + Prime Implementazioni
Trasformazione Operativa (6 mesi): Ridisegno processi + Implementazione + Ottimizzazione
Partnership Evolutiva (12 mesi): Trasformazione completa con accompagnamento costante
Ma attenzione: non mi interessa tenerti agganciato a vita. Il mio obiettivo è renderti autonomo. Se dopo 12 mesi hai ancora bisogno di me per le stesse cose, ho fallito io.
Come funziona operativamente la consulenza?
Come funziona operativamente la consulenza?
Settimana 0-2: Immersione Totale Entro nella tua azienda come un antropologo. Osservo, ascolto, misuro. Mystery client, interviste, analisi dati. Non mi fido di quello che mi dici: verifico quello che succede davvero.
Settimana 3-4: Diagnosi Brutale Ti mostro la verità. Senza filtri, senza politically correct. Il 60% dei clienti scopre che il problema non è dove pensava. È doloroso ma necessario.
Settimana 5-8: Co-Creazione Strategica Non ti consegno una strategia calata dall’alto. La costruiamo insieme. Tu conosci il tuo business, io conosco la psicologia del mercato. Insieme siamo imbattibili.
Settimana 9 in poi: Esecuzione Militare Weekly check, dashboard condivise, accountability spietata. Non sei solo: sono il tuo sparring partner, il tuo coach, a volte il tuo tormento. Ma i risultati arrivano. Sempre.
Lavori solo con aziende di moda e lusso?
Il 70% dei miei clienti viene da moda, lusso e lifestyle. È il mio DNA, la mia comfort zone, il settore dove posso garantirti risultati con gli occhi chiusi.
Ma il mio approccio Psychology-Driven funziona in qualsiasi settore dove le emozioni guidano l’acquisto. Ho trasformato cliniche dentistiche in luxury experience, pizzerie in destination restaurant, B2B manifatturiero in brand aspirazionali.
Se il tuo business vende a esseri umani (e non a robot), posso aiutarti.
Cosa succede se non funziona?
Nel 2% dei casi, la chimica non funziona. Succede. Per questo offro una “Exit Clause” dopo il primo mese: se non vedi valore, puoi uscire pagando solo il lavoro svolto, non l’intero contratto.
Ma in 10 anni, solo 3 clienti l’hanno usata. Perché? Perché faccio un lavoro di selezione maniacale PRIMA di accettare un cliente. Se ti prendo, è perché so di poterti portare risultati.
Posso avere referenze di altri clienti?
I miei migliori clienti non possono dire pubblicamente che lavoro con loro. È il “problema” di essere l’eminenza grigia: il mio successo è il loro successo, e deve sembrare tutto merito loro.
Quello che posso darti sono case study anonimizzati con numeri reali, e metterti in contatto con 2-3 imprenditori che hanno accettato di fare da referenza. Ma la vera prova è nel primo mese di lavoro insieme: vedrai la differenza dal primo workshop.
Lavori anche da remoto?
Sì, ma non è la stessa cosa. Il 70% del mio valore viene dall’essere sul campo, dal sentire l’energia dell’azienda, dal vedere le micro-espressioni durante le riunioni.
La formula ottimale è ibrida: 60% presenza (concentrata in sprint di 2-3 giorni), 40% remoto per il lavoro di analisi e follow-up. Per clienti internazionali, ho sviluppato protocolli di remote working che mantengono l’80% dell’efficacia. Ma se sei a Milano o dintorni e vuoi fare tutto remoto, probabilmente non sono il consulente giusto per te.
Cosa mi garantisci?
Ti garantisco che darò il 100% della mia esperienza, competenza e network. Ti garantisco che vedrai la tua azienda con occhi nuovi. Ti garantisco che avrai un piano d’azione chiaro e misurabile.
Non ti garantisco risultati magici senza il tuo impegno. Non sono un guru, sono un professionista. I miracoli li lascio ad altri. Io costruisco successi sostenibili basati su psicologia, dati e tanto, tanto lavoro.
Qual è il prossimo passo?
Prenota una Strategy Call gratuita di 45 minuti. Non è una call di vendita camuffata: è vera consulenza. Ti darò almeno 3 insight azionabili che puoi implementare subito, che decidiamo di lavorare insieme o meno.
Se c’è fit, ti proporrò un percorso. Se non c’è, ti indirizzerò verso la risorsa giusta. Non prendo clienti tanto per fatturare: prendo solo progetti dove so di poter fare la differenza.
Il mio tempo è limitato a 5 clienti strategici in parallelo. Se senti che questo è il momento di trasformare la tua azienda, non aspettare. I leader non procrastinano.

I TUOI CLIENTI LO MERITANO, TU LO MERITI
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