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Conseil stratégique et opérationnel
per la Crescita
della Tua Azienda:
Scopri la consulenza strategica e operativa di Corrado Manenti: analisi mirate, piani d’azione concreti e supporto continuo per far crescere la tua azienda.

Conseil stratégique et opérationnel
per la Crescita della Tua Azienda:
La Conseil stratégique et opérationnel è il cuore del mio lavoro: un percorso su misura pensato per aiutarti a definire obiettivi chiari, adottare piani d’azione concreti e raggiungere risultati misurabili nel breve e lungo termine. Grazie alla mia esperienza in marketing, psicologia e gestione delle persone, posso offrirti una visione completa e strumenti efficaci per portare la tua azienda al livello successivo.
une approche multidisciplinaire pour créer de la valeur
Visione Umanistica, Dati Concreti e Esperienza sul Campo:
Definire obiettivi chiari, tracciare un piano d’azione concreto e raggiungere risultati misurabili.
Questi sono i tre pilastri su cui si basa un percorso di Conseil stratégique et opérationnel con me e il mio team. Coniugo la passione per la psicologia e la formazione in gestione delle persone con un approccio rigoroso all’analisi di mercato, al marketing e al branding. Il risultato? Un percorso di crescita su misura che intreccia i dati quantitativi e qualitativi con l’attenzione sincera alle dinamiche umane.


Ma méthode
Mon équipe et moi-même concevons ces expériences multisensorielles et holistiquesen utilisant les principes du neuromarketing et les théories scientifiques pour s'assurer que chaque détail contribue à créer un lien émotionnel durable entre le client et la marque. Ce sont les principes fondamentaux qui guident notre travail :
01
Créer
un rêve
Chaque expérience doit faire rêver le client, l'immerger dans un monde qui lui est familier. reflète les valeurs et l'essence de la marque. L'objectif est de susciter des émotions et des désirs profonds, en créant un lien émotionnel qui va au-delà de la simple transaction commerciale.
02
Créer des expériences
J'utilise des technologies innovantes et un design interactif pour solliciter tous les sens. Ce sont les détails qui comptent C'est pourquoi chaque détail, du son au parfum, est soigné pour offrir une expérience sensorielle complète, rendant chaque visite unique et mémorable.
03
Le client
centre
Le client doit se sentir spécial et unique. Je propose des solutions personnalisées qui permettent aux clients d'interagir avec la marque d'une manière personnelle et significative. Chaque interaction est conçue pour être pertinente et adaptée aux besoins du client.
04
Cohérence et authenticité
L'expérience doit être cohérente avec l'image de la marque et s'intégrer parfaitement aux autres plateformes de communication et de vente. Je crée un fil conducteur reliant le physique au virtuel, assurant ainsi une narration fluide et cohérente.
05
Durabilité et rentabilité
Je conçois des expériences respectueuses de l'environnement en utilisant des matériaux durables et des solutions écoénergétiques. La durabilité fait partie intégrante de la valeur de la marque et constitue un élément de plus en plus important pour les clients.
06
Approche holistique aux indicateurs de performance clés
Chaque projet est élaboré en tenant compte de l'interaction de tous les éléments sensoriels et environnementaux, créant ainsi une expérience globale qui va au-delà de la simple somme de ses parties. Cette approche garantit que l'expérience globale est harmonieuse et engageante.
A Chi si Rivolge la Mia Consulenza
Il mio servizio di consuelenza aziendale strategica ed operativa supporta tre tipologie di clienti: Imprese e Start-up alla ricerca di una solida visione strategica iniziale; Aziende di Moda, Lusso e Lifestyle che necessitano di storytelling e brand identity distintivi; PMI in evoluzione che richiedono piani operativi concreti e affiancamento costante per consolidarsi o espandersi.
PMI & Start-Up
Aziende che desiderano definire o migliorare la propria strategia di crescita, ottimizzando risorse e investimenti.
Brand Moda ,Lusso ,Lifestile, Design
realtà che necessitano di un approccio esperienziale e di un posizionamento distintivo.
Lancio nuovi prodotti
per chi vuole ridurre al minimo il rischio e massimizzare l’impatto sul mercato.
nous utilisons une combinaison d'outils anthropologiques et d'analyses basées sur des données :
Outils et méthodologies
Pour que chaque projet ait un impact maximal, nous utilisons une combinaison d'outils avancés et de techniques innovantes.
L'analyse axée sur les données nous permet de recueillir et d'interpréter des données précieuses sur le comportement des clients. Nous avons recours à des études anthropologiques et ethnographiques pour comprendre en profondeur les attentes des clients et les interactions culturelles.
En outre, la méthode de l'invité mystère nous aide à évaluer objectivement l'expérience du client, tandis que des programmes de formation ciblés garantissent que le personnel et les responsables sont toujours en phase avec la vision de la marque.
Analyse des données :
Nous recueillons et analysons des données sur le comportement des clients, leurs préférences et les tendances du marché. Cela nous permet de développer des stratégies basées sur des informations factuelles et de mesurer l'efficacité de nos solutions en temps réel.
Invité mystère
Nous mettons en œuvre des techniques d'enquêtes mystères pour évaluer l'expérience client du point de vue du consommateur, en identifiant les points forts et les domaines à améliorer.
Formation du personnel et des gestionnaires:
Nous proposons des programmes de formation spécifiques pour le personnel de vente et les responsables, afin que chaque membre de l'équipe soit en phase avec la vision de la marque et soit en mesure de fournir un service d'excellente qualité.
Psycho-Anthropologie:
Nous utilisons des études ethnographiques et anthropologiques pour comprendre en profondeur le comportement et les attentes des clients, et créer des expériences qui résonnent à un niveau culturel profond.


mon approche multidisciplinaire pour créer de la valeur pour l'entreprise à travers le client
Perchè Scegliere Me:
Je crois que l'expérience du luxe réside dans les détails. Chaque interaction entre le client et la marque doit être un moment unique et mémorable. Ma vision est de transformer chaque espace en une opportunité de créer des liens émotionnels profonds, de renforcer la fidélité des clients et d'améliorer la réputation de la marque. Grâce à des solutions innovantes et personnalisées, mon équipe et moi-même nous efforçons d'améliorer l'expérience des clients et d'obtenir des résultats tangibles et durables.
Frequently Asked Questions
Hai altre domande? Non le hai trovate qui? Probabilmente è una domanda così specifica che merita una conversazione dedicata. Prenota la tua Strategy Call o scrivi direttamente a [email protected]
P.S. Se stai ancora leggendo, probabilmente hai bisogno di me. L’intuito raramente sbaglia. Fidati del tuo istinto e facciamo due chiacchiere.
Quanto costa una consulenza strategica con Corrado Manenti?
Non vendo ore, vendo trasformazioni. L’investimento varia da 5.000€ per un assessment strategico iniziale fino a 50.000€ per percorsi annuali di trasformazione completa. Ma la domanda giusta non è “quanto costa”, è “quanto mi costa NON farlo”.
Il mio cliente medio recupera l’investimento in 4-6 mesi e genera un ROI del 380% entro 18 mesi. Perché? Perché non ti do solo consigli: ti accompagno nell’esecuzione. E la differenza tra strategia e risultati sta proprio nell’esecuzione ossessiva dei dettagli.
Qual è la differenza tra Me e una big consulting firm?
McKinsey ti dà un PowerPoint da 300 slide. Io ti prendo per mano e cammino con te nel fango dell’implementazione.
Le big firm mandano neolaureati brillanti che hanno studiato i tuoi problemi sui libri. Io ho vissuto i tuoi problemi sulla mia pelle: ho lanciato brand, ho fallito, ho ricostruito, ho scalato. Quando ti dico che una strategia funziona, è perché l’ho testata con i miei soldi prima che con i tuoi.
E soprattutto: io uso la psicologia comportamentale, non solo i numeri. Capisco perché i tuoi clienti comprano, non solo cosa comprano. È la differenza tra curare i sintomi e curare la malattia.
Quanto dura un percorso di consulenza?
Il percorso minimo efficace è di 3 mesi. Sotto questa soglia stiamo solo grattando la superficie.
Il percorso ottimale è 6-12 mesi: tempo sufficiente per implementare, misurare, ottimizzare e rendere i cambiamenti permanenti.
Sprint Strategico (3 mesi): Assessment + Piano d’Azione + Prime Implementazioni
Trasformazione Operativa (6 mesi): Ridisegno processi + Implementazione + Ottimizzazione
Partnership Evolutiva (12 mesi): Trasformazione completa con accompagnamento costante
Ma attenzione: non mi interessa tenerti agganciato a vita. Il mio obiettivo è renderti autonomo. Se dopo 12 mesi hai ancora bisogno di me per le stesse cose, ho fallito io.
Come funziona operativamente la consulenza?
Come funziona operativamente la consulenza?
Settimana 0-2: Immersione Totale Entro nella tua azienda come un antropologo. Osservo, ascolto, misuro. Mystery client, interviste, analisi dati. Non mi fido di quello che mi dici: verifico quello che succede davvero.
Settimana 3-4: Diagnosi Brutale Ti mostro la verità. Senza filtri, senza politically correct. Il 60% dei clienti scopre che il problema non è dove pensava. È doloroso ma necessario.
Settimana 5-8: Co-Creazione Strategica Non ti consegno una strategia calata dall’alto. La costruiamo insieme. Tu conosci il tuo business, io conosco la psicologia del mercato. Insieme siamo imbattibili.
Settimana 9 in poi: Esecuzione Militare Weekly check, dashboard condivise, accountability spietata. Non sei solo: sono il tuo sparring partner, il tuo coach, a volte il tuo tormento. Ma i risultati arrivano. Sempre.
Lavori solo con aziende di moda e lusso?
Il 70% dei miei clienti viene da moda, lusso e lifestyle. È il mio DNA, la mia comfort zone, il settore dove posso garantirti risultati con gli occhi chiusi.
Ma il mio approccio Psychology-Driven funziona in qualsiasi settore dove le emozioni guidano l’acquisto. Ho trasformato cliniche dentistiche in luxury experience, pizzerie in destination restaurant, B2B manifatturiero in brand aspirazionali.
Se il tuo business vende a esseri umani (e non a robot), posso aiutarti.
Cosa succede se non funziona?
Nel 2% dei casi, la chimica non funziona. Succede. Per questo offro una “Exit Clause” dopo il primo mese: se non vedi valore, puoi uscire pagando solo il lavoro svolto, non l’intero contratto.
Ma in 10 anni, solo 3 clienti l’hanno usata. Perché? Perché faccio un lavoro di selezione maniacale PRIMA di accettare un cliente. Se ti prendo, è perché so di poterti portare risultati.
Posso avere referenze di altri clienti?
I miei migliori clienti non possono dire pubblicamente che lavoro con loro. È il “problema” di essere l’eminenza grigia: il mio successo è il loro successo, e deve sembrare tutto merito loro.
Quello che posso darti sono case study anonimizzati con numeri reali, e metterti in contatto con 2-3 imprenditori che hanno accettato di fare da referenza. Ma la vera prova è nel primo mese di lavoro insieme: vedrai la differenza dal primo workshop.
Lavori anche da remoto?
Sì, ma non è la stessa cosa. Il 70% del mio valore viene dall’essere sul campo, dal sentire l’energia dell’azienda, dal vedere le micro-espressioni durante le riunioni.
La formula ottimale è ibrida: 60% presenza (concentrata in sprint di 2-3 giorni), 40% remoto per il lavoro di analisi e follow-up. Per clienti internazionali, ho sviluppato protocolli di remote working che mantengono l’80% dell’efficacia. Ma se sei a Milano o dintorni e vuoi fare tutto remoto, probabilmente non sono il consulente giusto per te.
Cosa mi garantisci?
Ti garantisco che darò il 100% della mia esperienza, competenza e network. Ti garantisco che vedrai la tua azienda con occhi nuovi. Ti garantisco che avrai un piano d’azione chiaro e misurabile.
Non ti garantisco risultati magici senza il tuo impegno. Non sono un guru, sono un professionista. I miracoli li lascio ad altri. Io costruisco successi sostenibili basati su psicologia, dati e tanto, tanto lavoro.
Qual è il prossimo passo?
Prenota una Strategy Call gratuita di 45 minuti. Non è una call di vendita camuffata: è vera consulenza. Ti darò almeno 3 insight azionabili che puoi implementare subito, che decidiamo di lavorare insieme o meno.
Se c’è fit, ti proporrò un percorso. Se non c’è, ti indirizzerò verso la risorsa giusta. Non prendo clienti tanto per fatturare: prendo solo progetti dove so di poter fare la differenza.
Il mio tempo è limitato a 5 clienti strategici in parallelo. Se senti che questo è il momento di trasformare la tua azienda, non aspettare. I leader non procrastinano.

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